Step 1
どんな顧客の、どんな課題に応えるか
人と組織を外部から補完するため、3つのターゲットの課題に向き合います。
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スタートアップ・中堅
Manager以上の即戦力採用ができない／組織作りが追いつかず成長が鈍化している
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大手企業
既存HRチームだけでは変革実行スピードが不足／ブランド制約でエージェント依存の高コスト採用が継続
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コンサルティングファーム
Manager以上採用に苦戦／内定辞退・早期離職／エージェント依存で採用コスト高／採用競合激化
Step 2
顧客ごとに、3段階で提供価値を積み上げる
灯す（0→1）→ 燃え広げる（1→100）→ 燃え続けさせる（100→∞）の順に、火を大きくしていきます。
スタートアップ・中堅
採用と組織の型づくり〜強化
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灯す
0→1 ・ Service
採用と組織の型を作り、最初のグロースを起こす
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燃え広げる
1→100 ・ Product
再現可能な採用・組織を作る
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燃え続けさせる
100→∞ ・ BPO
実行を回し続け、組織を強くし続ける
大手企業
制約を超えた再設計〜内製化
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灯す
0→1 ・ Service
制約を超えて、人と組織を再設計する
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燃え広げる
1→100 ・ Product
変革を、現場の日常運用に組み込む
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燃え続けさせる
100→∞ ・ BPO
3年で自走できる組織へ、段階的に内製化
コンサルティングファーム
PE独自軸：同業ペイン理解＋RPR実証済み
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灯す
0→1 ・ Service
同業経験の知見で、ファーム経営の型を作る
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燃え広げる
1→100 ・ Product
ファーム文化を継続する組織を作る
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燃え続けさせる
100→∞ ・ BPO
3年で自走できる組織へ、段階的に内製化
Yoake Series
7商材＋2統合パッケージ
PE事業部の全サービスは「Yoake（夜明け）」ブランドで統一。
コンセプト「その手で、最初の火を灯す。」と完全連動しています。
| # | サービス名 | 提供価値 |
|---|---|---|
| 1 | Yoake Recruitment | 経営視点で採用プロセス全体を再設計し、Manager以上の即戦力採用を実行代行 |
| 2 | 外部人材活用戦略／リソースミックス設計 | 経営視点で「内製と外部」のリソースミックスを設計 |
| 3 | タレマネ作り／組織OS設計 | 成長企業の"人と組織を動かすOS"をTMS SaaSと組み合わせ実装 |
| 4 | コミュニティ形成支援 | 社内／アルムナイ／業界コミュニティの設計・運営 |
| 5 | 組織アセスメント／サーベイ運用 | 業界トップのサーベイSaaS＋Akatsuki独自の経営視点解釈 |
| 6 | Yoake Academy | 目的別プログラム設計・講師調達・運営を一気通貫で提供 |
| 7 | Yoake Team | FL顧問・副業人材でチーム組成、特定機能を実行代行 |
| P1 | Yoake Consulting Program | コンサルファーム向け12ヶ月統合支援 |
| P2 | Yoake Growth Program | SE×PE統合パッケージ |
Difference
他社との違い
| プレイヤー | 概要 | 構想 | 集客 | 実行 | 内製化 |
|---|---|---|---|---|---|
| HRコンサル | 戦略・制度設計中心／実装は顧客責任 | ◎ | △ | △ | ○ |
| RPO／採用代行 | スカウト送付代行中心／工数販売 | △ | ○ | ◎ | △ |
| HRテックSaaS | 機能提供のみ／実行は顧客責任 | △ | ○ | △ | △ |
| 業界特化エージェント | 単発紹介型／継続改善なし | △ | ◎ | △ | △ |
| RPR+RPO統合 | 採用戦略再構築＋実行を統合 | ○ | ○ | ○ | △ |
| ★ Akatsuki（PE） | 一気通貫で支援／SE×PE両輪で事業成長 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ |